Saber como motivar sua equipe é um dos grandes desafios dos líderes e gestores em empresas de todos os segmentos e porte. E falhar nessa missão, permitindo que os colaboradores fiquem desestimulados, afeta diretamente os resultados do negócio, já que profissionais sem motivação são menos produtivos e engajados.
Para ajudar você a extrair o melhor dos seus colaboradores e ter equipes dispostas a “vestirem a camisa” da sua empresa, a seguir nós compartilhamos sete insights que aumentam a motivação dos profissionais. Confira!
Quando você conhece bem o perfil do seu colaborador, tem mais facilidade para inseri-lo nas relações internas da empresa. Afinal, sabe o que o afeta e o inspira. Conhecer as competências, os desejos e os sonhos dos profissionais que formam sua equipe possibilita criar oportunidades certas para cada colaborador, o que aumenta as chances deles abraçarem com mais empenho uma tarefa ou função.
Para líderes que querem saber como motivar sua equipe esse é um ponto fundamental. Pois oferecer um ambiente de trabalho saudável é essencial para que os profissionais tenham prazer em conviver com os colegas e fazer parte do time.
É importante ter em mente que essa dica não se aplica apenas ao espaço físico da empresa, é válida também para o home office.
Garantir aos colaboradores um ambiente ergonômico e confortável para a realização de suas atividades profissionais e responsabilidade do empregador.
Ter metas para cumprir é uma prática eficiente para motivar colaboradores e aumentar a produtividade das equipes. Para alcançar os melhores resultados, no entanto, é fundamental garantir que as metas impostas são alcançáveis. Do contrário, em lugar de estimular os profissionais a se empenharem para chegar ao objetivo planejado, as metas inatingíveis vão deixá-los frustrados e afetar negativamente os resultados do negócio.
Atitude negligenciada por muitos gestores que querem saber como motivar sua equipe, usar de educação e empatia com os liderados é prática indispensável para formar um time engajado e produtivo.
Como líder, é essencial que você se coloque à disposição do grupo para ouvir e ajudar a todos, estreitar o relacionamento e estimular maior envolvimento com a equipe.
Não se esqueça que é seu papel levar a equipe a alcançar os objetivos globais, por isso, colabore com todos e saiba exercitar a empatia: com certeza isso trará bons resultados.
O feedback é uma poderosa ferramenta para motivar sua equipe. Afinal, elogios e críticas, desde que construtivas, podem gerar mudanças transformadoras no grupo.
Durante as sessões de feedback, os colaboradores se sentem parte integrante do todo, pois são vistos e ouvidos pelo seu gestor. E para os gestores, ouvir a percepção dos membros da equipe sobre sua atuação é importante para nortear suas ações.
É difícil manter um grupo motivado quando as conquistas não são comemoradas e recompensadas. Por isso, sempre que um trabalho for bem executado, uma meta for alcançada ou qualquer outra conquista acontecer é preciso celebrar com os colaboradores e reconhecê-los pelo sucesso.
Essas celebrações e recompensas podem ser simples, como fazer um elogio público ou mesmo serem convertidas em prêmios em dinheiro.
Por fim, um último insight para melhorar o empenho do seu grupo de trabalho é investir neles. Promova treinamentos e capacitações, demonstrando uma preocupação real em fazer com que eles cresçam como profissionais. Isso será bem visto e muito bem aproveitado.
Além disso, esses momentos poderão te ajudar a orientar o trabalho que deseja que a equipe realize, mas de uma maneira sutil e simpática. Aposte nesse tipo de ação e se coloque ao lado do seu grupo. Certamente, você perceberá como os resultados aparecerão!
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