Quem trabalha no RH, principalmente de fábricas, acaba tendo que lider com a administração de escalas aos domingos, pois não é todo negócio que consegue parar aos finais de semana.
Normalmente este tipo de trabalho não é lá dos mais agradáveis. Muito menos as pessoas querem comparecer em um dia que sua família vai estar de folga. Assim os problemas começam a aparecer.
Então hoje resolvi trazer um conteúdo um pouco mais mastigado para você explicando como administrar este tipo de necessidade. Assim você consegue se planejar com antecedência além de evitar alguns problemas básicos de última hora.
Quanto maior sua precaução, menos dor de cabeça. Logo não achei que poderia deixar o assunto de lado, vamos lá?
Pois é, primeiramente você precisa entender que há leis bastante restritivas nesta questão. A justiça do trabalho não costuma ser muito piedosa com empregadores também.
Sendo assim fique bastante atento aos pontos que eu vou te apresentar agora.
Um deles é com relação ao período de descanso. A lei obriga que você dê aos funcionários pelo menos 24 horas de descanso semanal. Este período deve embarcar de preferência um dia inteiro da semana, e quase que obrigatoriamente deve ser o domingo.
Então, há a possibilidade de se mudar o dia caso haja uma grande necessidade de serviço ou necessidade pública. Mas de qualquer jeito a lei tenta obrigar que domingo seja um dia de folga como sempre foi nas culturas ocidentais.
Então, não posso me esquecer de notar que é obrigatório que pelo menos uma vez a cada 7 semanas o dia de descanso seja o domingo em si, sem negociação possível nesta parte.
Também é importante notar que deve haver intervalos de um dia de serviço para outro. O mínimo de intervalo necessário é de 11 horas.
Quando o trabalhador já possui uma jornada de 44 horas semanais, trabalhar no domingo conta sempre como hora extra. Assim isto vai gerar aquele acréscimo de 50% no valor final.
De qualquer jeito a empresa sempre terá a necessidade de acordar as escalas de domingos em um período de no máximo 60 dias. Mas isto costuma ser mais do que o suficiente.
Uma saída para muitas empresas é então criar uma jornada de trabalho de 12 por 36 horas. Assim é possível criar uma escala ainda mais maleável.
Lembre-se então que ninguém é uma ilha. Embora alguns trabalhadores não se importem tanto em trabalhar aos domingos é interessante não exagerar. Primeiramente porque a maioria deste tipo de pessoa possui uma família que vai reclamar da ausência.
No longo prazo a pessoa pode ficar desgastada e ainda pedir demissão. Mas também atrapalha o costume de quem se recusa a trabalhar no domingo e sempre tem seu domingo de trabalho coberto.
Então ao administrar as escalas aos domingos se preocupe em não deixar a pessoa evadir ou exagerar no trabalho.
Até porque muitos que trabalham em regimes como 12 por 36 acabam tendo muito de sua produtividade completamente comprometida quando trabalham 3 dias seguidos.
Respeitar as leis é importante mesmo que o funcionário diga que não se importa. Primeiramente porque elas estão lá por um motivo óbvio, e em segundo lugar porque elas também são pautas necessárias para se garantir produtividade.
Se você achar que ainda assim pode cruzar a linha, lembre-se que existem muitas pessoas que desejam na verdade uma boa indenização. Então evite possíveis medidas judiciais extremamente desnecessárias.
No mais manter uma boa escala aos domingos é não só produtivo, mas essencial para você ter resultados incríveis para sua empresa.
Então, se você é profissional de RH e precisa de uma orientação mais detalhada, então você precisa de profissionais de confiança. Sendo assim clique aqui e preencha o formulário que entramos em contato com você.
Te desejo muito sucesso e produtividade!
